Emitido por:

Coalición GES, Centro de Salud Comunitario Tepeyac, Centro de Conexión GreenHouse, Cultivando, Womxn from the Mountain y 215 vecinos en Elyria-Swansea y Globeville.

Aprobado por:

GroundWork Denver, The GrowHaus, CWA 7777, Denver Classroom Teachers Association (DCTA), Moms Clean Air Force Colorado

Se enviará a CoreSite el 13 de febrero de 2026

Se solicita respuesta por escrito antes del 24 de febrero de 2026

Contacto principal: Robin Reichhardt, Coalición GES

Líder organizador: Alfonso Espino, Coalición GES

¿Por qué escribimos?

La planta DE3 de CoreSite planea operar en el vecindario de Elyria-Swansea durante décadas. A la escala propuesta, DE3 funcionará como infraestructura industrial las 24 horas: alta demanda de electricidad, generación de respaldo, sistemas mecánicos, posible consumo elevado de agua y contaminación hídrica por vertidos, ruido constante y disipación de calor, y riesgo operativo y de emergencia a largo plazo.

DE3 no es "un solo edificio". Se enmarca en un cambio duradero en la industria: la coubicación es esencialmente un almacén industrial seguro para informática que ofrece "fiabilidad y conectividad" como producto, y la era de la IA impulsa la demanda de energía de alta densidad y refrigeración avanzada (que a menudo requiere un uso intensivo de agua y calor).

La propia investigación de la industria patrocinada por CoreSite enmarca la coubicación como la columna vertebral de la “TI híbrida” e informa que el 98% de los líderes de TI han adoptado o planean adoptar un modelo de TI híbrido, lo que significa que las propuestas de megacarga seguirán llegando a menos que Denver y Colorado establezcan reglas claras y exigibles.

Es por eso que los reclamos de marketing no pueden sustituir a la gobernanza: no se deben aceptar acuerdos de confidencialidad, la divulgación completa y los términos ejecutables por escrito deben ser la base.

Pero DE3 no se encuentra en una zona industrial vacía. DE3 estará frente a más de 150 futuras viviendas para personas mayores, 150 viviendas para familias de ingresos mixtos, y se encuentra a menos de una cuadra del Centro de Salud Comunitario Tepeyac, el Centro Recreativo Johnson y el Parque Elyria, y a tan solo una cuadra del núcleo residencial de Elyria. Además de su gran proximidad a Elyria, también se encuentra a menos de 2.4 km de la mayoría de los hogares del código postal 80216 (Globeville, Elyria–Swansea), ampliamente documentado como uno de los códigos postales con mayor impacto ambiental del país.

Esta carga acumulada no es accidental. Es el resultado del despojo y la extracción colonial, y posteriormente de décadas de zonificación, segregación residencial, construcción de carreteras y asentamientos industriales que concentraron la contaminación junto a las viviendas de la clase trabajadora, junto con el legado del sitio Superfund de Vasquez Boulevard/I-70, una huella de contaminación de fundición de 11,4 kilómetros cuadrados que afecta a varios barrios, incluyendo Elyria–Swansea.CDPHE)

Por eso, ser un buen vecino no puede significar relaciones públicas, promesas voluntarias ni conversaciones privadas. En una comunidad de primera línea como la nuestra, ser un buen vecino debe implicar compromisos exigibles, medibles y públicamente verificables, con monitoreo real, informes públicos y consecuencias reales.

Por qué esto es importante ahora mismo (HB26-1030 y los impactos acumulativos del racismo ambiental)

Los legisladores de Colorado están debatiendo actualmente la HB26-1030, que crearía una nueva autoridad de desarrollo de centros de datos y ofrecería una exención del impuesto sobre las ventas y el uso del 100 % durante 20 años (con posible extensión) para proyectos de centros de datos certificados, al tiempo que también configura cómo las empresas de servicios públicos planifican y financian infraestructura de gran carga.Asamblea General de Colorado)

En un código postal ya sobrecargado como el 80216, una política que acelere el crecimiento de los centros de datos sin protecciones férreas y exigibles en los vecindarios corre el riesgo de convertirse en el siguiente capítulo de un largo patrón: sistemas públicos rediseñados para la industria privada, mientras que los residentes de primera línea cargan con los riesgos de salud, ruido, calor, tráfico y confiabilidad.

Este es el panorama inmediato: Xcel está normalizando la expansión de la red como una prioridad fundamental de inversión, y se estima que solo Denver necesitará aproximadamente 1200 millones de dólares en inversiones en capacidad de distribución y transmisión (aproximadamente, 2026-2035). El riesgo es predecible: los centros de datos se presentan como una opción de crecimiento, mientras que los hogares absorben los costos crecientes a menos que se establezcan normas vinculantes de causalidad de costos.

Al mismo tiempo, está surgiendo una apertura política nacional: los principales líderes nacionales y las grandes empresas tecnológicas afirman cada vez más que los centros de datos deberían autofinanciarse y no aumentar las facturas de electricidad de los hogares. Esto convierte la idea de "sin transferencia de costos, sin subsidios y con rendición de cuentas exigible" en una postura política dominante, no "radical".

No debería haber concesiones ni acuerdos secretos. Si los centros de datos quieren construir aquí, deben pagar la totalidad de los costos generados, y el público debe poder ver y hacer cumplir las condiciones.

Así que seamos directos: un buen vecino no acepta incentivos públicos sin protecciones y beneficios comunitarios acordes con la huella y el riesgo.

Y un buen vecino no reivindica una marca de "innovación" ni recibe un trato acelerado a costa de los barrios que viven a la sombra de la segregación residencial y la exclusión histórica del gasto público. No se deben buscar ni aceptar excepciones especiales para el DE3.a menos queSe garantizan protecciones ejecutables y beneficios definidos por la comunidadescrito, con seguimiento real, información pública y consecuencias.

El piso de la comunidad: Plataforma del centro de datos GES DE3

Lo que sigue es nuestra plataforma que puede garantizar un impacto positivo en la salud y el bienestar del vecindario que lo acoge. El Acuerdo de Buena Vecindad debe implementar estos términos como vinculantes, a nivel de todo el campus y a nivel final (no como promesas graduales).

1) Sin expansión ni lagunas legales en materia de “escalonamiento”

No se incrementará la huella, la capacidad, la demanda de energía (MW), la demanda de agua, el inventario/tiempo de funcionamiento de diésel, las emisiones, el ruido, la descarga de calor ni el tráfico de camiones del DE3 más allá de lo que el público ha evaluado y aprobado. No se acumularán aprobaciones que, discretamente, resulten en un resultado final sin acuerdo. El Acuerdo rige todo el campus final.

2) La transparencia es la base: divulgación por defecto (sin acuerdos de confidencialidad)

Sin acuerdos de confidencialidad ni secretismo sobre los impactos en el interés público: red, agua, generadores diésel, emisiones, ruido, calor, operaciones de emergencia y tráfico/logística.
CoreSite debe mantener un Paquete de divulgación DE3 público y actualizado continuamente (para todo el campus/estado final) con números reales (no solo afirmaciones porcentuales), que incluyan:

• Cronograma de aumento de MW y capacidad final

• Estado de interconexión y necesidades de actualización

• Tipo de enfriamiento y rangos de uso de agua

• fuentes de extracción y vías/permisos de descarga

• Inventario de generadores, medidores de horas, combustible y registros de pruebas/uso

• Medidas de mitigación y registros de cumplimiento

• plan de operaciones de emergencia

• Análisis de equidad en salud (y actualizaciones): métodos, supuestos, datos de seguimiento sin procesar y desencadenantes de mitigación/sanciones

3) Análisis de equidad en salud antes de permisos o energización (sin “estudio posterior”)

Antes de que CoreSite solicite, busque la aceptación o dependa de cualquier aprobación (permisos de uso de la tierra/construcción, permisos de aire/generadores, aprobaciones de grifos/descargas de agua o interconexión/energización de servicios públicos), CoreSite debe completar un Análisis de equidad en salud (HEA) independiente que abarque todo el campus y el estado final.

Requisitos mínimos de HEA:

• Revisor independiente pagado por CoreSite, seleccionado con el organismo de gobierno residente (no controlado por el desarrollador).

• Carga acumulada e impacto incremental: cuantificar los impactos agregados de DE3 en NOx/PM, ruido/sueño, calor, tráfico, extracciones de agua y purga/descarga, incluidas las operaciones de rutina y los escenarios de emergencia/peor caso.

• ¿Quién lleva la carga?: niños, ancianos, residentes médicamente vulnerables, inquilinos y hogares más cercanos al sitio.

• Análisis de alternativas: diseño de enfriamiento, minimización de agua potable, configuración/tiempo de funcionamiento del generador, forma de la carga y controles de ruido/calor: muestran el enfoque que genera el menor daño.

• Resultados vinculantes: límites y topes mensurables, monitoreo continuo y acciones correctivas y sanciones automáticas vinculadas a los excesos.

• Regla de actualización: cualquier cambio de alcance (MW, agua, generadores, vía de descarga, perfil de ruido/calor, tráfico de camiones) desencadena una actualización de HEA antes de cualquier nueva aprobación.

Sin permisos por defecto: sin aprobaciones primero, análisis después.

4) Sin transferencia de costos: los contribuyentes no pagan nada (construir lo necesario por adelantado)

100% de causalidad de costos: CoreSite/los inquilinos deben pagar todas las actualizaciones del sistema eléctrico activadas por DE3 (preparación, alimentadores, transformadores, equipos de protección y refuerzos) a través de un mecanismo de pago exigible con contabilidad pública.

Si se necesita una nueva subestación (o una instalación importante), CoreSite debe financiarla y construirla por adelantado antes de energizar la carga adicional.

Sin traspasos encubiertos. Sin descuentos secretos. Las vías de recuperación de costos para la modernización de la red eléctrica de Colorado (incluidas las habilitadas por leyes estatales recientes, como la SB 24-218) no deben convertirse en un subsidio para DE3. DE3 debe estar sujeto a la causalidad total de costos, sin transferencia de riesgos de costos varados y con plena divulgación de cada actualización que active.

5) Aire limpio: rechazar el diésel de nivel 2; límites estrictos y monitoreo público

Información completa sobre generadores en el campus (marca/modelo/año, kW, nivel de la EPA, permisos, ubicaciones, horómetros, plan de pruebas). Mínimo: Nivel 4 Final (o superior) para todos los motores, sin lagunas legales para motores temporales/de alquiler/móviles; los estándares del Nivel 4 están diseñados para reducir drásticamente contaminantes clave como NOx y PM en comparación con los niveles anteriores.Red diésel)

Solo emergencia significa solo emergencia (sin control de picos de demanda, servicios de red ni tiempo de funcionamiento rentable). Límites de tiempo de funcionamiento vinculantes y monitoreo independiente de la línea de contención (NOx/PM) con un panel público, alertas automáticas de exceso y sanciones automáticas.

Cuantificación:un generador diésel de ~2000 kW puede quemar alrededor de ~129–167 galones/hora, dependiendo de la carga; 50 horas/año de pruebas pueden significar ~6450–8350 galones por motor por año, y la combustión diésel emite alrededor de ~22,5 libras de CO₂ por galón (más co-contaminantes). (Sistemas de energía Clifford, Inc.)

Equivalencia de tráficoUn generador diésel de ~2000 kW que consume entre 129 y 167 galones por hora emite aproximadamente entre 2900 y 3750 libras de CO₂ por hora de prueba. Según la tasa promedio de emisiones de CO₂ de los vehículos de pasajeros de la EPA (aproximadamente 400 g de CO₂ por milla), esto equivale aproximadamente al mismo CO₂ que emiten entre 55 y 70 automóviles típicos circulando por la I-70 durante una hora a velocidad de autopista (aproximadamente 96 km/h).EPA de EE. UU.) Más de 50 horas/año de pruebas (aproximadamente 6.450–8.350 galones/año por motor), eso equivale aproximadamente a unas 66–85 toneladas métricas de CO₂/año. (ESTO ES TODO) En el tramo central 70 (I-25 → Chambers Road ~200.000 vehículos/día durante ~10 millas, por lo que el CO₂ de prueba anual de un motor es aproximadamente equivalente a ~16.000–21.000 automóviles que hacen un solo viaje de 10 millas, o alrededor de ~2–2,5 horas detodoTráfico diario de Central-70. (Departamento de Transporte de Colorado) Y eso es solo CO₂, excluye los co-contaminantes localizados (NOx/PM) que son la principal amenaza para la salud en 80216.

Las operaciones de los generadores se consideran cada vez más un asunto de salud pública y regulatorio, y no una decisión de instalaciones privadas. Las afirmaciones sobre la "energía de respaldo" pueden enmascarar la generación rutinaria o ampliada en sitio, a menos que las normas sean explícitas. Por ello, el DE3 debe tener límites estrictos de tiempo de funcionamiento, registros transparentes y sanciones aplicables.

Ya existe un precedente nacional de aplicación de medidas contra la generación de energía en sitio por parte de empresas tecnológicas, lo que refuerza la idea de que los generadores no son una cuestión de “confianza”; son una cuestión de cumplimiento y de salud pública.

6) Ruido y luz: normas exigibles que protegen el sueño

Establecer límites de dB(A) exigibles en el límite de la propiedad y los receptores sensibles más cercanos, con estándares nocturnos más estrictos. Exigir:

• Monitoreo continuo del ruido público

• controles de ingeniería

• acciones correctivas automáticas/sanciones por excedencias
  Sin derrame de luz: protección, controles de deslumbramiento, plazos de respuesta exigibles y un registro público de problemas.

7) Rendición de cuentas del agua y la calefacción como infraestructura de salud pública (incluido el vertido)

Exigir límites máximos de agua para todo el campus con sanciones automáticas; refrigeración con reutilización priorizada y minimización del consumo de agua potable; y normas de funcionamiento en etapa de sequía que protejan la confiabilidad y la asequibilidad de los hogares.

Exigir una medición verificable de forma independiente y un tablero público que muestre los totales diarios, los picos mensuales, los totales anuales y la combinación de fuentes (potable vs. reutilización/otras).

Se requiere transparencia en la gestión: el paquete de divulgación debe incluir:

• fuentes de extracción (potable/reutilización/otras)

• volúmenes de purga (diarios/mensuales/anuales)

• destino de descarga y permisos/aprobaciones

• productos químicos/aditivos y concentraciones esperadas

• Impactos térmicos y mitigación

El calor forma parte de la huella de refrigeración: el calor residual debe generar un beneficio mensurable para el vecindario con hitos y verificación, o proporcionar un equivalente exigible (por ejemplo, un fondo para la electrificación/eficiencia del vecindario y la mitigación del calor). No hay lenguaje voluntario.

8) Normas de construcción que eviten perturbaciones y daños.

Normas aplicables para: rutas de camiones, ventanas de entrega, volúmenes pico, supresión de polvo, control de ralentí, rutas seguras y prohibición de obras nocturnas, salvo en casos de verdadera emergencia. Se requiere una línea directa, estándares de respuesta, registros de horarios/cumplimiento publicados, un registro público de incidencias y sanciones por infracciones reiteradas.

9) No a los contratos que fomentan la vigilancia y el exceso de vigilancia policial.

El DE3 no debe apoyar la vigilancia masiva, las redadas policiales, las operaciones de deportación ni los sistemas de decisión de guerra/ocupación. Exigir transparencia en el uso de los inquilinos, medidas de protección para las libertades civiles y vías de salida ejecutables para las infracciones.

Esto no es abstracto: el trabajo de Palantir ha sido ampliamente reportado en conexión con ICE y la infraestructura de deportación, incluido un informe reciente sobre una iniciativa "ImmigrationOS".Consejo Americano de Inmigración)

Y las preocupaciones sobre herramientas de vigilancia como las redes ALPR son activas y reales, incluyendo informes y análisis de libertades civiles sobre sistemas estilo Flock y el acceso y uso compartido de datos.Crónica de San Francisco)

En Denver, los registros de auditoría obtenidos del Departamento de Policía de Denver muestran que los datos de la cámara ALPR de Flock se utilizaron en "búsquedas nacionales" relacionadas con la inmigración más de 1400 veces (junio de 2024 a abril de 2025).Noticias de Colorado)

CoreSite comercializa servicios de coubicación para el sector público (incluido el gobierno). (Sitio central)

Por lo tanto, el Acuerdo de Buena Vecindad debe incluir transparencia en cuanto al uso y al inquilino y prohibiciones exigibles, no un lenguaje que implique confiar en mí.

10) Acuerdo vinculante, gobernanza residente e inversión real (con capacidad de ejecución)

Un Acuerdo de Buena Vecindad vinculante con plazos, monitoreo, transparencia y consecuencias (sanciones, recuperaciones y ejecución por terceros). Establecer una supervisión gobernada por los residentes con acceso a datos y autoridad, y financiar capacidad técnica independiente seleccionada por la comunidad. Proporcionar una inversión comunitaria anual sostenida vinculada a los impactos medidos.

Incluir un Fondo de Equidad y Cumplimiento de la Salud Reparadora que pague por:

• Monitoreo y análisis independiente de aire, ruido y agua

• expertos técnicos seleccionados por los residentes

• Capacidad de cumplimiento legal (para que los vecinos puedan hacer cumplir la ley si las agencias fallan)

• Filtración del hogar/protección de la salud y mitigación del calor

• Análisis independiente de equidad en salud (línea de base y actualizaciones) y revisión controlada por la comunidad

Lo que le pedimos a CoreSite que ponga por escrito (Términos de implementación)

A) Sin acuerdos de confidencialidad; sin cláusulas de mordaza; sin complicidad forzada

No aceptaremos ningún acuerdo que restrinja u oculte decisiones que afecten al bien público.

B) Rechazar el argumento de los “empleos” como justificación del daño; comprometerse en cambio con una reinversión reparadora

Los centros de datos requieren una gran inversión de capital y generalmente generan empleos operativos permanentes limitados en comparación con la escala de la infraestructura y la presión sobre el sistema público; la mayoría de los empleos son de construcción a corto plazo.hamminstitute.org)

Por lo tanto, CoreSite no debe usar las reclamaciones de empleo para justificar la transferencia de cargas a una comunidad ya sobrecargada. El marco adecuado en este caso es la reinversión reparadora: protección de la salud comunitaria, monitoreo y creación de riqueza a largo plazo en el vecindario bajo el control de los residentes.

C) Agua: divulgar tanto el uso como la descarga, con límites vinculantes y protecciones en etapas de sequía

Incluir la contabilidad completa de extracción y purga/descarga descrita anteriormente, con informes públicos mensuales y límites exigibles, reconociendo que las estrategias de torres de enfriamiento pueden impulsar una demanda significativa de agua y aguas residuales (purga).Congreso.gov)

Dado que el agua es un problema de infraestructura de salud pública de gran importancia, la divulgación y los estándares exigibles deben ser la base, no promesas corporativas voluntarias.

D) Diésel: sin Nivel 2; solo emergencia definido de manera estricta; vía para eliminar la combustión

Sin motores de nivel 2. Mínimo nivel 4 final (o superior) más límites de tiempo de ejecución exigibles, monitoreo de cercas y penalizaciones automáticas.Red diésel)

CoreSite también debe presentar un plan con plazos determinados para reducir y, en última instancia, eliminar el riesgo rutinario de combustión en el sitio (resiliencia basada en baterías/arquitecturas alternativas), en lugar de normalizar el diésel como "el costo de hacer negocios" en 80216.

Y debido a que la aplicación de las normas sobre generadores ya es un tema de conflicto nacional, DE3 debe tratar las operaciones de los generadores como un problema de cumplimiento público con límites estrictos, registros públicos y sanciones reales, no como una preferencia "de respaldo" privada.

E) Modernización de subestaciones y redes: quién paga, qué se requiere y cuánto tiempo tomará realmente

CoreSite debe proporcionar respuestas escritas (con documentación Xcel) a:

• ¿Se requiere una nueva subestación para la carga final DE3? En caso afirmativo, ¿qué voltaje, dónde y cuándo?

• ¿Cuál es el cronograma de la ruta crítica (estudios, diseño, permisos, adquisiciones, construcción, puesta en marcha)?

• ¿Qué carga se energizará antes de que la subestación entre en servicio y cuáles son los riesgos de confiabilidad y transferencia de costos de esa secuencia?

• ¿Cuál es el mecanismo vinculante que garantiza el 100% de causalidad de costos y evita una posterior recuperación “sorpresa” de costos por parte de los contribuyentes?

Dada la Cláusula de Ajuste de Modernización de la Red de Colorado (GMAC), las vías para la recuperación de costos a través de las tarifas, no se debe permitir que DE3 desencadene inversiones en distribución “Tipo 1/Tipo 2” que luego se socialicen, es por eso que el mecanismo vinculante debe bloquear explícitamente el 100% de causalidad de costos y no debe haber transferencia de riesgo de costos varados.

F) Garantías de bienestar comunitario (medibles, auditables y exigibles)

El acuerdo debe incluir protecciones al bienestar comunitario que sean reales y no simbólicas:

• Indicadores de riesgo para la salud de referencia y actuales (aire/ruido/calor)

• Mitigación en el hogar (se prioriza el apoyo de filtración y ventilación para residentes vulnerables)

• Normas de notificación de emergencias (multilingües, rápidas y documentadas)

• Un proceso de quejas controlado por los residentes con plazos de respuesta y soluciones

• auditorías anuales de cumplimiento de terceros con conjuntos de datos descargables públicamente

G) Carbono y clima: reducir las emisiones en la realidad, no compensarlas

CoreSite debe comprometerse a:

- adquisición real de energía limpia adicional vinculada al crecimiento de la carga horaria (no solo a los REC anuales)

- compromisos de gestión de carga que reducen el estrés máximo y evitan la dependencia de los combustibles fósiles en horas punta

- informes transparentes que vinculan el aumento de MW, las actualizaciones de la red y el abastecimiento de energía limpia

Un camino práctico a seguir (cronograma propuesto)

Proponemos que para el 24 de febrero

• CoreSite responde a esta propuesta por escrito y en la reunión pública programada.

• CoreSite identifica a los tomadores de decisiones autorizados para el agua (uso y descarga), la arquitectura de diésel/respaldo, el monitoreo y la autoridad de acuerdos.

Dentro de 15 días

• CoreSite publica el Paquete de divulgación DE3 (para todo el campus, estado final).

• CoreSite proporciona borradores de términos ejecutables para límites, monitoreo y sanciones de diésel.

• CoreSite proporciona diseño de refrigeración, contabilidad de extracción y purga de agua/descarga y borrador de términos de límite exigibles.

Dentro de 30 días

CoreSite se reúne con una delegación del vecindario y tomadores de decisiones para finalizar:

• límites de monitoreo y operación

• cadencia de informes públicos

• estructura de gobernanza/supervisión residente

• El proyecto de Acuerdo de Buena Vecindad vinculante (con cumplimiento)

Cierre

Ofrecemos esta propuesta con el espíritu de ser un buen vecino: queremos una relación estable que reduzca los conflictos, genere claridad y proteja a las personas que viven cerca de estas instalaciones a diario. Pero la estabilidad requiere veracidad y aplicabilidad, especialmente en el código postal 80216, donde se han documentado cargas de contaminación acumulada durante décadas. Si CoreSite realmente quiere ser un buen vecino, esta es una forma clara de demostrarlo, con compromisos comprensibles, aplicables y duraderos.